MELALEUCA : TÉMOIGNAGES
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Client
CAROLE GAUTHIER & MICHEL BEAULIEU
Directeurs Exécutifs II
Pour Carole Gauthier et Michel Beaulieu, le statut de Directeur Exécutif II représente beaucoup plus qu'un simple titre ou un chèque mensuel : « Améliorer la vie des autres est plus enrichissant et valorisant que de s'occuper de sa propre vie. » Le couple a commencé à utiliser les produits de Melaleuca il y a neuf ans, à cause de l'asthme de leur fils Samuel. « Il nous a suffit de lui procurer du ProVex-Plus®. » Maintenant Samuel ne fait plus d'asthme et n'utilise plus d'inhalateur depuis neuf ans. Carole et Michel ont commencé à bâtir leur entreprise trois ans après leur adhésion à la compagnie. Ils ont finalement réalisé que c'était impossible d'ignorer l'enthousiasme qu'ils ressentaient lors du développement de leur entreprise. Le mieux-être et la santé occupent constamment les pensées de Carole parce qu'elle a un nouveau bébé.
« Melaleuca nous donne l'occasion d'accueillir un nouveau membre dans notre famille, après 14 ans, et nous sommes reconnaissants! », s'exclame Carole. Elle ajoute : « Au début je croyais que c'était de la folie, mais maintenant je suis heureuse de cet enfant. » Les autres enfants de Carole et Michel sont plus âgés et ont leur propre famille. En plus de leur famille, leur équipe de soutien joue un rôle très important dans leur succès. « Les membres de notre équipe sont sincères et ont décidé de bâtir l'entreprise. » Carole incite les nouveaux clients à acheter l'Ensemble Valeur, qu'elle considère comme outil important. « L'achat de l'Ensemble Valeur est la clé pour développer son entreprise car cela motive les nouveaux clients privilégiés à rester plus longtemps. »
Carole croit fermement au pouvoir de l'engagement. « Soyez engagé envers votre équipe. Dirigez votre entreprise par vos actions exemplaires. N'oubliez pas de participer au Fasttrack.» Carole et Michel tiennent à remercier le Président et Chef de Direction, Frank L. VanderSIoot, ainsi que son équipe de soutien. « Je ne crois pas qu'il existe une autre entreprise qui aide réellement les gens à atteindre leurs buts comme le fait Melaleuca.»
DIANE ET JEAN-PIERRE LAPERLE
Directeurs Exécutifs V
« Parfois, la nuit, lorsque je me réveille, je ne suis pas certain si j'ai rêvé Melaleuca ou si c'est vrai. Un coup d'œil par la fenêtre me confirme que je ne rêve pas car les deux voitures que nous paye Melaleuca sont bien là », de dire Jean-Pierre. Lorsque la banque les a laissés tomber alors qu'ils exploitaient leur commerce précédent, les Laperle ont tout perdu. Malgré une période très difficile, ils remercient le ciel car cela leur a permis de découvrir Melaleuca. Diane ajoute qu'ils se souviendront toujours de ce qu'ils ont vécu et qu'ils ne veulent pas le revivre. Lorsque vous n'avez plus d'argent et que soudainement vous en recevez, vous apprenez à le respecter. Jean-Pierre et Diane se disent bénis d'avoir autant de succès avec Melaleuca, mais ils ont trimé dur et efficacement. «Notre méthode a fait ses preuves.»
Il y a deux façons de bâtir son entreprise Melaleuca selon Diane : « la méthode facile et la méthode difficile. Certains choisissent la difficile, mais nous avons choisi la facile. » Jean-Pierre ajoute : « Notre devise est KISS , soit Keep It Simple Stupid (rester simple et ne rien compliquer). Si c'est trop difficile, les gens ne pourront faire comme vous, ils auront peur et ne pourront voler de leur propres ailles. » Jean-Pierre et Diane ont bâti leur commerce en organisant des présentations à domicile tout en suivant une méthode toute simple qu'ils ont appris d'Ed Bestoso, à leur début : « Recruter deux ou trois clients personnels chaque mois et aider au moins un de ces clients personnels à devenir Directeur. Le mois suivant, l'aider à devenir Directeur II.» Les Laperle ont connu un tel succès parce qu'ils ont constamment utilisé cette méthode. « Nous avons du plaisir et nous enseignons à nos bâtisseurs cette méthode pour qu'eux aussi l'enseignent de la même façon. Plusieurs personnes vous enseignent comment le faire ou écrivent des livres sur le sujet alors qu'ils ne l'ont jamais fait eux-mêmes. Nous préférons prêcher par l'exemple, comme c'est conseillé lors de nos activités critiques de réussite. » Même si la méthode est simple, il faut travail 1er dur pour connaître autant de succès. « Tu ne te rends pas si loin sans travail », explique Diane. « Tu ne peux réussir en restant à la maison, assis devant le téléviseur. » Jean-Pierre conseille de sortir de sa zone de confort et de parler aux étrangers. Son meilleur conseil est de continuer à faire de la sollicitation à froid. Les gens peuvent dire « non » sur le coup mais éventuellement se raviser et dire «oui». Melaleuca a procuré aux Laperle une qualité de vie qu'ils n'avaient pas auparavant. Ils bâtissent leur entreprise Melaleuca pour eux et pour leurs enfants, en se rappelant de leur passé.
DANIEL TURCOTTE & SUZIE VACHON
Directeurs Exécutifs V
Daniel savait bien qu'à long terme son corps ne répondrait plus à l'effort physique qu'exige son travail. Même après avoir enseigné les arts martiaux pendant vingt-cinq ans et bien qu'il soit doté d'une santé de fer, 100 heures de travail par semaine était accablant. « Je devais conduire en moyenne cinq heures par jour pour être à mes rendez-vous et c'était trop à endurer. Un horaire épuisant de la sorte représentait mon itinéraire hebdomadaire », poursuit-il. « Suzie travaillait avec acharnement en moyenne 40 à 50 heures par semaine à son bureau. Ce mode de vie ne répondait plus à nos aspirations, ce qui nous a motivés à nous orienter vers une voie plus saine. La société de mieux être Melaleuca représentait pour nous l'idéal. »
« Daniel a su développer toute sa vie une culture physique et la santé à toujours été notre priorité, nous avons donc toujours contrôlé sévèrement notre alimentation », explique Suzie avant d'ajouter : « Quand nous nous sommes rendu compte de tout les produits néfastes qui se trouvaient dans notre maison, nous avons été convaincus que la voie pour laquelle que nous avions opté était la meilleure. Nous serions des consommateurs à outrance si nous n'avions pas choisi de démarrer notre entreprise. »
Daniel puise beaucoup dans son passé pour se préparer à devenir un bon entrepreneur. «J'entraîne mes athlètes tout comme mes clients, en leur permettant de réaliser leurs objectifs. » Suzie affirme que Daniel savait dès le début que démarrer une entreprise Melaleuca serait lucratif. « Daniel passa une semaine entière à analyser le plan de rémunération. Après avoir interrompu sa carrière d'entraîneur, il était devenu analyste financier pendant plusieurs années. « J'ai étudié minutieusement le système pendant une semaine et c'était incroyable. Lorsque Frank nous dit que la vision de l'entreprise consiste à améliorer la condition de vie de nos clients en leur permettant d'atteindre leur objectif, ce n'est pas une affirmation qu'il faut prendre a la légère car les vertus des produits sont surprenantes et leur efficacité incontestable. C'est avec fierté que nous sommes avec Melaleuca. Nous sommes fiers de promouvoir cette entreprise et de vanter ses produits. Nous profitons de cette occasion pour féliciter tous nos collaborateurs qui partagent avec nous cette même vision de Melaleuca et qui ne laisseront personne d'autre qu'eux-mêmes décider de leur avenir. »
Directeurs Exécutifs II
Pour Carole Gauthier et Michel Beaulieu, le statut de Directeur Exécutif II représente beaucoup plus qu'un simple titre ou un chèque mensuel : « Améliorer la vie des autres est plus enrichissant et valorisant que de s'occuper de sa propre vie. » Le couple a commencé à utiliser les produits de Melaleuca il y a neuf ans, à cause de l'asthme de leur fils Samuel. « Il nous a suffit de lui procurer du ProVex-Plus®. » Maintenant Samuel ne fait plus d'asthme et n'utilise plus d'inhalateur depuis neuf ans. Carole et Michel ont commencé à bâtir leur entreprise trois ans après leur adhésion à la compagnie. Ils ont finalement réalisé que c'était impossible d'ignorer l'enthousiasme qu'ils ressentaient lors du développement de leur entreprise. Le mieux-être et la santé occupent constamment les pensées de Carole parce qu'elle a un nouveau bébé.
« Melaleuca nous donne l'occasion d'accueillir un nouveau membre dans notre famille, après 14 ans, et nous sommes reconnaissants! », s'exclame Carole. Elle ajoute : « Au début je croyais que c'était de la folie, mais maintenant je suis heureuse de cet enfant. » Les autres enfants de Carole et Michel sont plus âgés et ont leur propre famille. En plus de leur famille, leur équipe de soutien joue un rôle très important dans leur succès. « Les membres de notre équipe sont sincères et ont décidé de bâtir l'entreprise. » Carole incite les nouveaux clients à acheter l'Ensemble Valeur, qu'elle considère comme outil important. « L'achat de l'Ensemble Valeur est la clé pour développer son entreprise car cela motive les nouveaux clients privilégiés à rester plus longtemps. »
Carole croit fermement au pouvoir de l'engagement. « Soyez engagé envers votre équipe. Dirigez votre entreprise par vos actions exemplaires. N'oubliez pas de participer au Fasttrack.» Carole et Michel tiennent à remercier le Président et Chef de Direction, Frank L. VanderSIoot, ainsi que son équipe de soutien. « Je ne crois pas qu'il existe une autre entreprise qui aide réellement les gens à atteindre leurs buts comme le fait Melaleuca.»
DIANE ET JEAN-PIERRE LAPERLE
Directeurs Exécutifs V
« Parfois, la nuit, lorsque je me réveille, je ne suis pas certain si j'ai rêvé Melaleuca ou si c'est vrai. Un coup d'œil par la fenêtre me confirme que je ne rêve pas car les deux voitures que nous paye Melaleuca sont bien là », de dire Jean-Pierre. Lorsque la banque les a laissés tomber alors qu'ils exploitaient leur commerce précédent, les Laperle ont tout perdu. Malgré une période très difficile, ils remercient le ciel car cela leur a permis de découvrir Melaleuca. Diane ajoute qu'ils se souviendront toujours de ce qu'ils ont vécu et qu'ils ne veulent pas le revivre. Lorsque vous n'avez plus d'argent et que soudainement vous en recevez, vous apprenez à le respecter. Jean-Pierre et Diane se disent bénis d'avoir autant de succès avec Melaleuca, mais ils ont trimé dur et efficacement. «Notre méthode a fait ses preuves.»
Il y a deux façons de bâtir son entreprise Melaleuca selon Diane : « la méthode facile et la méthode difficile. Certains choisissent la difficile, mais nous avons choisi la facile. » Jean-Pierre ajoute : « Notre devise est KISS , soit Keep It Simple Stupid (rester simple et ne rien compliquer). Si c'est trop difficile, les gens ne pourront faire comme vous, ils auront peur et ne pourront voler de leur propres ailles. » Jean-Pierre et Diane ont bâti leur commerce en organisant des présentations à domicile tout en suivant une méthode toute simple qu'ils ont appris d'Ed Bestoso, à leur début : « Recruter deux ou trois clients personnels chaque mois et aider au moins un de ces clients personnels à devenir Directeur. Le mois suivant, l'aider à devenir Directeur II.» Les Laperle ont connu un tel succès parce qu'ils ont constamment utilisé cette méthode. « Nous avons du plaisir et nous enseignons à nos bâtisseurs cette méthode pour qu'eux aussi l'enseignent de la même façon. Plusieurs personnes vous enseignent comment le faire ou écrivent des livres sur le sujet alors qu'ils ne l'ont jamais fait eux-mêmes. Nous préférons prêcher par l'exemple, comme c'est conseillé lors de nos activités critiques de réussite. » Même si la méthode est simple, il faut travail 1er dur pour connaître autant de succès. « Tu ne te rends pas si loin sans travail », explique Diane. « Tu ne peux réussir en restant à la maison, assis devant le téléviseur. » Jean-Pierre conseille de sortir de sa zone de confort et de parler aux étrangers. Son meilleur conseil est de continuer à faire de la sollicitation à froid. Les gens peuvent dire « non » sur le coup mais éventuellement se raviser et dire «oui». Melaleuca a procuré aux Laperle une qualité de vie qu'ils n'avaient pas auparavant. Ils bâtissent leur entreprise Melaleuca pour eux et pour leurs enfants, en se rappelant de leur passé.
DANIEL TURCOTTE & SUZIE VACHON
Directeurs Exécutifs V
Daniel savait bien qu'à long terme son corps ne répondrait plus à l'effort physique qu'exige son travail. Même après avoir enseigné les arts martiaux pendant vingt-cinq ans et bien qu'il soit doté d'une santé de fer, 100 heures de travail par semaine était accablant. « Je devais conduire en moyenne cinq heures par jour pour être à mes rendez-vous et c'était trop à endurer. Un horaire épuisant de la sorte représentait mon itinéraire hebdomadaire », poursuit-il. « Suzie travaillait avec acharnement en moyenne 40 à 50 heures par semaine à son bureau. Ce mode de vie ne répondait plus à nos aspirations, ce qui nous a motivés à nous orienter vers une voie plus saine. La société de mieux être Melaleuca représentait pour nous l'idéal. »
« Daniel a su développer toute sa vie une culture physique et la santé à toujours été notre priorité, nous avons donc toujours contrôlé sévèrement notre alimentation », explique Suzie avant d'ajouter : « Quand nous nous sommes rendu compte de tout les produits néfastes qui se trouvaient dans notre maison, nous avons été convaincus que la voie pour laquelle que nous avions opté était la meilleure. Nous serions des consommateurs à outrance si nous n'avions pas choisi de démarrer notre entreprise. »
Daniel puise beaucoup dans son passé pour se préparer à devenir un bon entrepreneur. «J'entraîne mes athlètes tout comme mes clients, en leur permettant de réaliser leurs objectifs. » Suzie affirme que Daniel savait dès le début que démarrer une entreprise Melaleuca serait lucratif. « Daniel passa une semaine entière à analyser le plan de rémunération. Après avoir interrompu sa carrière d'entraîneur, il était devenu analyste financier pendant plusieurs années. « J'ai étudié minutieusement le système pendant une semaine et c'était incroyable. Lorsque Frank nous dit que la vision de l'entreprise consiste à améliorer la condition de vie de nos clients en leur permettant d'atteindre leur objectif, ce n'est pas une affirmation qu'il faut prendre a la légère car les vertus des produits sont surprenantes et leur efficacité incontestable. C'est avec fierté que nous sommes avec Melaleuca. Nous sommes fiers de promouvoir cette entreprise et de vanter ses produits. Nous profitons de cette occasion pour féliciter tous nos collaborateurs qui partagent avec nous cette même vision de Melaleuca et qui ne laisseront personne d'autre qu'eux-mêmes décider de leur avenir. »