LE MENTORAT D’AFFAIRES À LA RESCOUSSE DU DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT ET DE LA CRÉATION DE RICHESSE
Chronique REPAF
Avec la crise démographique maintes fois annoncée, nous sommes de plus en plus conscients qu’il va y avoir moins de ressources pour faire plus de choses dans les entreprises. De plus, plusieurs PME vont changer de propriétaires dans les prochaines années. Il est donc important d’innover et d’outiller la relève d’affaires pour les défis à venir.
La création d’entreprise, qui est synonyme de création de richesse collective, doit être favorisée. Mais force est de constater que bien des entreprises meurent trop vite. Comment inverser cette tendance ? Comment s’assurer que les nouvelles entreprises aient une pérennité respectable ?
LE MENTORAT : UNE CLÉ POUR L'AVENIR
C’est ici que le mentorat d’affaires vient jouer au sauveur. Plus qu’un mot, le mentorat est une attitude, une façon d’être. C’est un partage d'expérience enrichissant, tant du point de vue du mentor que du « mentoré ». C’est un processus qui permet aux entrepreneurs moins expérimentés de développer leur savoir être en affaires, et aux plus expérimentés de redonner à leur communauté une partie du succès qu'ils ont obtenu.
Le mentor possède le sens de leadership, il n’est pas un consultant mais un guide, généreux de ses connaissances, un confident qui écoute et appuie. Le mentorat est une relation professionnelle caractérisée par le partage et la convivialité.
L’expérience a démontré que les entrepreneurs qui sont mentorés sont encore plus motivés à avancer. Leurs entreprises restent plus longtemps en vie et passent plus facilement le cap des cinq premières années.
Fidèle à sa mission d’encourager l’entrepreneuriat et le professionnalisme comme outils de création de richesse, le REPAF (Réseau des Entrepreneurs et Professionnels Africains héberge une cellule de mentorat dynamique et diversifiée.
Ce programme est un des volets des mesures annoncées par le gouvernement du Québec (en Juin 2007) pour appuyer l'entrepreneuriat dans la communauté noire. Il permet de développer le savoir-être des entrepreneurs et d’assurer la survie des entreprises à long terme.
La cellule de mentorat du REPAF bénéficie de l'expertise du réseau provincial de mentorat fondé en 2000 par la Fondation de l'entrepreneurship. Le jumelage entre le mentor et le mentoré se fait par le biais d’activités organisées par le REPAF, par libre choix, en tenant compte des intérêts ou des rôles similaires.
CONTRIBUEZ AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC EN DEVENANT MENTOR
OBJECTIFS DU PROGRAMME DE MENTORAT
• C’est un programme fait sur mesure pour augmenter le taux de survie des entreprises.
• Il est conçu pour aider l’entrepreneur à développer son savoir-être et son leadership.
• Les mentors n'ont pas besoin d'être de la communauté noire.
DEVENIR UN MENTOR, UN PROCESSUS SIMPLE, DYNAMIQUE ET INSPIRANT
• Les mentors peuvent être de toute origine et provenir de tous les secteurs d’activité.
• Envoyez-nous votre CV.
• Nous allons vous accompagner dans tout le processus.
CHERCHEZ-VOUS UN MENTOR ?
• Le REPAF peut vous aider à trouver le bon mentor. Pour le mentorat d’affaires, il faut être en affaires .
• Les mentorés doivent être issus de la communauté noire et posséder une entreprise qui a dépassé l’étape de pré-démarrage (l’étape de démarrage est achevée).
• N'hésitez pas à nous contactez-nous.
FACTEURS DE SUCCÈS DES DYADES DE MENTORAT
• Les dyades (1 dyade = 1 mentor + 1 mentoré) ont une durée d’au moins 12 mois.
• Les mentorés et mentors s’engagent à se rencontrer régulièrement.
• La relation de mentorat est avant tout une relation humaine qui vise à développer le savoir-être du mentoré et à accroître son leadership.
• Les dyades sont formées de façon à ce qu’il n’y ait pas de conflit d’intérêt
Le mentor et le mentoré s’engagent à signer une convention ainsi qu’un formulaire d’entente de principes éthiques.
À PROPOS DU REPAF
Le REPAF est un réseau d'affaires dynamique d'entrepreneurs, de professionnels et de travailleurs autonomes majoritairement d'origine africaine, ouvert à toute personne qui adhère à ses objectifs, quelle que soit son origine.
Il a pour mission de développer un réseau crédible et solide de leaders d’origine africaine afin d’accroître leur influence, leur épanouissement et leur intégration comme citoyens du monde.
LE REPAF C'EST :
• Plus de 400 personnes inscrites (environ 70% de professionnels; 20% d’entrepreneurs, 10% de travailleurs autonomes) dans tous les domaines d’activités (finances, marketing, ingénierie, TI, RH, etc).
• Des activités et services à forte valeur ajoutée (6 à 8 Réseautage d’affaires, Journée CLE en novembre, Gala Vision et Inspiration en mai, Journée de Golf en juillet…).
• Un réseau inclusif qui s’implique et qui prend sa place (membre du RJCCQ – Regroupement des jeunes chambres de commerces du Québec).
• Un site web pertinent et visité (plus de 15,000 pages visitées par mois).
La création d’entreprise, qui est synonyme de création de richesse collective, doit être favorisée. Mais force est de constater que bien des entreprises meurent trop vite. Comment inverser cette tendance ? Comment s’assurer que les nouvelles entreprises aient une pérennité respectable ?
LE MENTORAT : UNE CLÉ POUR L'AVENIR
C’est ici que le mentorat d’affaires vient jouer au sauveur. Plus qu’un mot, le mentorat est une attitude, une façon d’être. C’est un partage d'expérience enrichissant, tant du point de vue du mentor que du « mentoré ». C’est un processus qui permet aux entrepreneurs moins expérimentés de développer leur savoir être en affaires, et aux plus expérimentés de redonner à leur communauté une partie du succès qu'ils ont obtenu.
Le mentor possède le sens de leadership, il n’est pas un consultant mais un guide, généreux de ses connaissances, un confident qui écoute et appuie. Le mentorat est une relation professionnelle caractérisée par le partage et la convivialité.
L’expérience a démontré que les entrepreneurs qui sont mentorés sont encore plus motivés à avancer. Leurs entreprises restent plus longtemps en vie et passent plus facilement le cap des cinq premières années.
Fidèle à sa mission d’encourager l’entrepreneuriat et le professionnalisme comme outils de création de richesse, le REPAF (Réseau des Entrepreneurs et Professionnels Africains héberge une cellule de mentorat dynamique et diversifiée.
Ce programme est un des volets des mesures annoncées par le gouvernement du Québec (en Juin 2007) pour appuyer l'entrepreneuriat dans la communauté noire. Il permet de développer le savoir-être des entrepreneurs et d’assurer la survie des entreprises à long terme.
La cellule de mentorat du REPAF bénéficie de l'expertise du réseau provincial de mentorat fondé en 2000 par la Fondation de l'entrepreneurship. Le jumelage entre le mentor et le mentoré se fait par le biais d’activités organisées par le REPAF, par libre choix, en tenant compte des intérêts ou des rôles similaires.
CONTRIBUEZ AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC EN DEVENANT MENTOR
OBJECTIFS DU PROGRAMME DE MENTORAT
• C’est un programme fait sur mesure pour augmenter le taux de survie des entreprises.
• Il est conçu pour aider l’entrepreneur à développer son savoir-être et son leadership.
• Les mentors n'ont pas besoin d'être de la communauté noire.
DEVENIR UN MENTOR, UN PROCESSUS SIMPLE, DYNAMIQUE ET INSPIRANT
• Les mentors peuvent être de toute origine et provenir de tous les secteurs d’activité.
• Envoyez-nous votre CV.
• Nous allons vous accompagner dans tout le processus.
CHERCHEZ-VOUS UN MENTOR ?
• Le REPAF peut vous aider à trouver le bon mentor. Pour le mentorat d’affaires, il faut être en affaires .
• Les mentorés doivent être issus de la communauté noire et posséder une entreprise qui a dépassé l’étape de pré-démarrage (l’étape de démarrage est achevée).
• N'hésitez pas à nous contactez-nous.
FACTEURS DE SUCCÈS DES DYADES DE MENTORAT
• Les dyades (1 dyade = 1 mentor + 1 mentoré) ont une durée d’au moins 12 mois.
• Les mentorés et mentors s’engagent à se rencontrer régulièrement.
• La relation de mentorat est avant tout une relation humaine qui vise à développer le savoir-être du mentoré et à accroître son leadership.
• Les dyades sont formées de façon à ce qu’il n’y ait pas de conflit d’intérêt
Le mentor et le mentoré s’engagent à signer une convention ainsi qu’un formulaire d’entente de principes éthiques.
À PROPOS DU REPAF
Le REPAF est un réseau d'affaires dynamique d'entrepreneurs, de professionnels et de travailleurs autonomes majoritairement d'origine africaine, ouvert à toute personne qui adhère à ses objectifs, quelle que soit son origine.
Il a pour mission de développer un réseau crédible et solide de leaders d’origine africaine afin d’accroître leur influence, leur épanouissement et leur intégration comme citoyens du monde.
LE REPAF C'EST :
• Plus de 400 personnes inscrites (environ 70% de professionnels; 20% d’entrepreneurs, 10% de travailleurs autonomes) dans tous les domaines d’activités (finances, marketing, ingénierie, TI, RH, etc).
• Des activités et services à forte valeur ajoutée (6 à 8 Réseautage d’affaires, Journée CLE en novembre, Gala Vision et Inspiration en mai, Journée de Golf en juillet…).
• Un réseau inclusif qui s’implique et qui prend sa place (membre du RJCCQ – Regroupement des jeunes chambres de commerces du Québec).
• Un site web pertinent et visité (plus de 15,000 pages visitées par mois).