CRÉER UNE ÉQUIPE « MIRACLE »
Motivation et ProcessusAuteur :
Blair Singer 
Président de Sales Partners
Worldwide/Sales Dogs
Appelez pour en savoir plus!
Tel : (514)425-1205
Fax : (514)1-800-713-8375
www.spwwqc.com
Récemment, durant un colloque organisé par un client, j’ai assisté à une conférence de Jim Craig. Jim était le gardien de but de l’équipe de hockey olympique des États-Unis qui a gagné la médaille d’or en 1980. L’équipe était composée de recrues, des joueurs de niveau collégial et ils ont battu l’équipe russe qui, à ce moment, était la meilleure équipe professionnelle au monde et qui était déterminée à remporter l’or. Jim et son équipe sont le sujet d’un film de Disney : Le Miracle sur Glace (en anglais « Miracle »), que je recommande fortement. Le film s’intitule ainsi parce que personne n’accordait aux États-Unis la moindre chance de gagner contre les meilleurs au monde. Cette histoire peut également s’appliquer à votre équipe.
Je veux mettre en évidence quelques éléments merveilleux de sa conférence. C’était vraiment fantastique! Son sujet était : « Comment Bâtir une équipe championne? ». Il a fait état de points très importants à propos de la mission, le rêve et les sacrifices personnels. Je soupçonne que plusieurs d’entre vous connaissent intimement ces notions. Il disait que tout est dans la préparation. Il a mentionné qu’ils avaient parfois un entraînement le matin, jouaient une partie plus tard au cours de la journée et avait un autre entraînement après la partie. Vous devez vous poser la question : « À quelle fréquence mon équipe s’entraîne et se prépare-t-elle vraiment? »
Plusieurs éléments de sa conférence m’ont vraiment touché. Ces éléments sont les suivants :
1- Pratiquez contre les meilleurs. De cette façon, vous ne serez jamais intimidés par les meilleurs. L’équipe de Jim a perdu la majorité de ses parties avant de se rendre aux Olympiques parce qu’ils ont pratiqué contre les meilleures équipes au monde.
2- Il disait qu’en tant que gardien de but, il n’était jamais en position de vraiment gagner la partie, mais il pouvait certainement perdre la partie. En conséquence, il disait qu’il avait appris à apprécier énormément les autres joueurs de l’équipe ! (Je peux personnellement me reconnaître dans cette situation !). En tant que leader de n’importe quelle équipe, vous opérez dans cette position. Vous pouvez la défendre, la sauver et agir comme leader mais vos « joueurs » doivent marquer les buts pour que votre équipe puisse gagner. À quel point appréciez-vous votre équipe ? À quel point célébrez-vous leurs victoires ? Ils peuvent vous faire paraître très bien ou très mal.
3- Vous devez être « jeune ». Il a dit que vous devez être assez jeune pour savoir que vous n’êtes pas si intelligent que ça, vous devez savoir ce que vous « ne savez pas » de façon à pouvoir apprendre et être ouvert au coaching.
4- Vous devez responsabiliser tous les membres de l’équipe. Il a dit que si vous voyez quelqu’un qui ne s’entraîne pas, vous êtes fautif autant que cette personne si vous ne les responsabilisez pas. Ils doivent s’entraîner et être prêts.
5- Vous devez protéger votre équipe des sceptiques et de ceux qui doutent.
6- Vous devez avoir un ennemi commun pour permettre à chacun d’avoir une concentration sans pareille. Pour Jim et son équipe, c’était la Russie. Qu’est-ce que c’est pour vous? L’ignorance? Un mauvais service? Des pertes? Ce qui m’a touché le plus, c’est quand il a dit qu’ils sont vraiment devenus une équipe lorsqu’il a réalisé que c’était ce qu’il y avait sur le devant de son chandail qui était important, pas ce qui était écrit dans le dos. Sur le devant de son chandail, on pouvait lire « USA » et à l’arrière, on pouvait y lire « Craig » à la hauteur des épaules. Jim a dit que ça a été le point tournant de leur succès. Leurs agendas personnels ont été mis de côté et l’équipe est devenue plus importante que l’individu. Quelle est la priorité de votre équipe? À mesure que je réfléchissais à ce qu’il avait dit, je me suis mis à penser aux équipes extraordinaires que j’ai eues et dont j’ai fait partie. Je pensais à notre équipe SalesPartners et j’ai compris la signification du dernier commentaire de Jim Craig. La raison pour laquelle le devant est plus important que ce qui était à l’arrière, c’est que le devant est votre cœur, votre passion, votre esprit et votre connexion. La profondeur ultime de votre force et de votre portée repose sur le fait que votre arrière est couvert par votre équipe.
Finalement il a dit que titre du film était mauvais. Ce n’était pas un miracle. Leur succès était le résultat d’une préparation sans pareille et de sacrifices immenses. Personne ne les connaissait. Ils étaient des amateurs. Ils avaient tous des égos et avaient des rêves de devenir un jour des étoiles de la LNH. Ils sont devenus les meilleurs au monde après d’innombrables heures d’entraînement, à se faire battre puis à s’entraîner encore plus fort pour FINALEMENT réaliser que le nom de leur équipe sur le devant de leur chandail était plus important que leur nom à l’arrière.
Comme je dis à nos SalesPartners :
« Vous savez tous ce que c’est que de gagner, puis de perdre et de gagner encore. Je sais que ce processus fonctionne si vous vous abandonnez vraiment à votre équipe, le coaching, l’entraînement assidu et la répétition. Si le nom à l’avant est plus important que celui à l’arrière… rien ne pourra nous arrêter ». Je leur dis que je les aime. Je vous souhaite la même chose à vous et à vos équipes.
Blair Singer, fondateur SalesPartners Worldwide
P.S. – Pour transformer votre équipe en une équipe championne, Procurez-vous un exemplaire du livre Comment bâtir une équipe gagnante? de Blair Singer –
Collection Les conseillers Rich Dad (en anglais The ABC's of Building A Business Team That Wins)
Je veux mettre en évidence quelques éléments merveilleux de sa conférence. C’était vraiment fantastique! Son sujet était : « Comment Bâtir une équipe championne? ». Il a fait état de points très importants à propos de la mission, le rêve et les sacrifices personnels. Je soupçonne que plusieurs d’entre vous connaissent intimement ces notions. Il disait que tout est dans la préparation. Il a mentionné qu’ils avaient parfois un entraînement le matin, jouaient une partie plus tard au cours de la journée et avait un autre entraînement après la partie. Vous devez vous poser la question : « À quelle fréquence mon équipe s’entraîne et se prépare-t-elle vraiment? »
Plusieurs éléments de sa conférence m’ont vraiment touché. Ces éléments sont les suivants :
1- Pratiquez contre les meilleurs. De cette façon, vous ne serez jamais intimidés par les meilleurs. L’équipe de Jim a perdu la majorité de ses parties avant de se rendre aux Olympiques parce qu’ils ont pratiqué contre les meilleures équipes au monde.
2- Il disait qu’en tant que gardien de but, il n’était jamais en position de vraiment gagner la partie, mais il pouvait certainement perdre la partie. En conséquence, il disait qu’il avait appris à apprécier énormément les autres joueurs de l’équipe ! (Je peux personnellement me reconnaître dans cette situation !). En tant que leader de n’importe quelle équipe, vous opérez dans cette position. Vous pouvez la défendre, la sauver et agir comme leader mais vos « joueurs » doivent marquer les buts pour que votre équipe puisse gagner. À quel point appréciez-vous votre équipe ? À quel point célébrez-vous leurs victoires ? Ils peuvent vous faire paraître très bien ou très mal.
3- Vous devez être « jeune ». Il a dit que vous devez être assez jeune pour savoir que vous n’êtes pas si intelligent que ça, vous devez savoir ce que vous « ne savez pas » de façon à pouvoir apprendre et être ouvert au coaching.
4- Vous devez responsabiliser tous les membres de l’équipe. Il a dit que si vous voyez quelqu’un qui ne s’entraîne pas, vous êtes fautif autant que cette personne si vous ne les responsabilisez pas. Ils doivent s’entraîner et être prêts.
5- Vous devez protéger votre équipe des sceptiques et de ceux qui doutent.
6- Vous devez avoir un ennemi commun pour permettre à chacun d’avoir une concentration sans pareille. Pour Jim et son équipe, c’était la Russie. Qu’est-ce que c’est pour vous? L’ignorance? Un mauvais service? Des pertes? Ce qui m’a touché le plus, c’est quand il a dit qu’ils sont vraiment devenus une équipe lorsqu’il a réalisé que c’était ce qu’il y avait sur le devant de son chandail qui était important, pas ce qui était écrit dans le dos. Sur le devant de son chandail, on pouvait lire « USA » et à l’arrière, on pouvait y lire « Craig » à la hauteur des épaules. Jim a dit que ça a été le point tournant de leur succès. Leurs agendas personnels ont été mis de côté et l’équipe est devenue plus importante que l’individu. Quelle est la priorité de votre équipe? À mesure que je réfléchissais à ce qu’il avait dit, je me suis mis à penser aux équipes extraordinaires que j’ai eues et dont j’ai fait partie. Je pensais à notre équipe SalesPartners et j’ai compris la signification du dernier commentaire de Jim Craig. La raison pour laquelle le devant est plus important que ce qui était à l’arrière, c’est que le devant est votre cœur, votre passion, votre esprit et votre connexion. La profondeur ultime de votre force et de votre portée repose sur le fait que votre arrière est couvert par votre équipe.
Finalement il a dit que titre du film était mauvais. Ce n’était pas un miracle. Leur succès était le résultat d’une préparation sans pareille et de sacrifices immenses. Personne ne les connaissait. Ils étaient des amateurs. Ils avaient tous des égos et avaient des rêves de devenir un jour des étoiles de la LNH. Ils sont devenus les meilleurs au monde après d’innombrables heures d’entraînement, à se faire battre puis à s’entraîner encore plus fort pour FINALEMENT réaliser que le nom de leur équipe sur le devant de leur chandail était plus important que leur nom à l’arrière.
Comme je dis à nos SalesPartners :
« Vous savez tous ce que c’est que de gagner, puis de perdre et de gagner encore. Je sais que ce processus fonctionne si vous vous abandonnez vraiment à votre équipe, le coaching, l’entraînement assidu et la répétition. Si le nom à l’avant est plus important que celui à l’arrière… rien ne pourra nous arrêter ». Je leur dis que je les aime. Je vous souhaite la même chose à vous et à vos équipes.
Blair Singer, fondateur SalesPartners Worldwide
P.S. – Pour transformer votre équipe en une équipe championne, Procurez-vous un exemplaire du livre Comment bâtir une équipe gagnante? de Blair Singer –
Collection Les conseillers Rich Dad (en anglais The ABC's of Building A Business Team That Wins)