SE LANCER EN AFFAIRES : MOTIVATION 101
Réussir en AffairesAuteur :
Marc André Morel
Se lancer en affaires (en solo ou en réseau) est une chose, y rester en est une autre. Voici quelques idées qui sauront vous aider à garder la motivation même durant les moments les plus creux.
1. PRENDRE LA DECISION
Avant de vous féliciter d'avoir pris la décision de plonger vers l'inconnu, de briser votre zone de confort, de fuir votre sécurité et de réaliser la vie de vos rêves, la question se pose : avez-vous vraiment décidé de vous lancer en affaires? De nos jours, choisir une voie, une carrière, une relation amoureuse même, devient un exercice qui nécessite malheureusement de moins en moins de tonus. On change d'idée comme on change de chemise, dirait ma grand-mère!
Quelles sont les raisons - les vôtres et les vraies - pour vous lancer en affaires? Alors que la plupart des entrepreneurs se demandent comment ils vont arriver à rencontrer leurs objectifs et réussir, ceux qui réussissent le mieux et le plus longtemps sont ceux qui savent pourquoi ils sont ce qu'ils sont et font ce qu'ils ont à faire. À mon avis, de 80% à 90% de notre motivation provient de nos « pourquois ».
Afin de garder votre motivation, ayez une liste d'au moins 25 raisons claires, précises et puissantes de pourquoi vous souhaiter entreprendre ce défi. Il s'agit de votre point de départ et votre fil d'arrivée en même temps. Que ce soit par désir de liberté, de devenir immensément riche, de mieux exploiter vos multiples talents, de prouver au monde vos capacités, de mieux rendre service à votre société... peu importe vos raisons sont les vôtres et il s'agit là de votre moteur principal.
2. GARDER L'OEIL SUR LA BALLE
Indispensable pour tout projet louable, une vision claire (pas celle qui ne veut rien dire et que l'on voit sur les murs dans les lobbys d'entreprise...), des objectifs précis, mesurables et atteignables, sont autant d'éléments nous permettant de garder le tempo et la motivation lorsque l'on se lance en affaires. Une étape à la fois, un jour à la fois, un objectif un à la fois. Gardez l'oeil sur la balle.
3. SE LIBÉRER DES CROYANCES LIMITATIVES
Trop souvent sous-estimé, notre subconscient nous joue des tours. Nous sommes déstinés à réussir. Mais peut-être avons-nous été programmés à l'échec ? Quels sont les messages que vous avez entendus durant votre enfance, adolescence et tout au long de votre vie, et que vous avez fini par croire ?
Sais tu combien il y a de faillites pour les entrepreneurs durant les trois premières années ? Trouve toi donc une vraie job !
Pour en finir avec ce cercle vicieux, il est important d'en être conscient et d'être extrèmement vigilient. Puisque malgré notre grande conscience, notre subconscient - où ces messages résident depuis longtemps - est facilement quatre fois plus fort (80-20) que notre intellect. Et il serait facile pour moi de vous le prouver si nous étions face à face.
Même si nous sommes notre premier adversaire, scruter méticuleusement son entourage s'avère aussi nécessaire, car il existe malgré tout beaucoup « d'éteignoirs » autour de nous.
4. ENRICHIR SON CERCLE D'INFLUENCE
Garder l'esprit bien branché sur nos raisons, nos objectifs et les possibilités, veut souvent dire s'entourer de gens qui ont réussis sur le chemin que l'on entreprend. On les appelle souvent des modèles ou des mentors. Il peut aussi s'agir d'amis ou de contacts qui savent vous appuyer, vous stimuler et vous encourager. Des gens qui ne vous jugeront pas, ni vous ni vos idées les plus folles. Ces gens sont rares à trouver mais ils existent. Sachez vous entourer de ces personnes inspirantes et motivantes.
5. ENTRE L'OEUF ET LA POULE
Pour garder la motivation, il faut savoir respirer financièrement. Combien de projets et d'entrepreneurs ont connu une fin abrupte à cause de cet incontournable réalité. Il est facile de perdre la motivation à cause de ce poids souvent insoutenable. Sachez garder un coussin financier en tous temps. Un minimum de trois mois de dépenses est à prévoir. Produire sous la pression d'un sentiment d'urgence d'ordre financier peut être acceptable à l'occasion, mais de « vivre » là minera votre esprit, envenimera vos relations interpersonnelles tout en vous éloignant de votre mission. À force de mettre constamment notre attention sur les oeufs (revenus), on finit par tuer la poule (notre raison d'être et notre clientèle).
6. PRATIQUER L'AUTO-RECONNAISSANCE
Si vous avez des employés, n'oubliez surtout pas de leur démontrer votre appréciation de façon sincère et régulière. Le facteur de motivation numéro un chez l'être humain est le sentiment d'importance. Les gens ont besoin d'être reconnu, validé et apprécié. Vous faites aussi partie de ce groupe. N'attendez pas que cela vienne des autres, faites-le vous même.
À voix haute, mentalement, dans votre journal personnel, peu importe. Mais faites-le. Que cela devienne un réflexe pour vous. C'est l'oxygène de votre motivation et celle de vos employés.
Bonne motivation! Bon succès!
1. PRENDRE LA DECISION
Avant de vous féliciter d'avoir pris la décision de plonger vers l'inconnu, de briser votre zone de confort, de fuir votre sécurité et de réaliser la vie de vos rêves, la question se pose : avez-vous vraiment décidé de vous lancer en affaires? De nos jours, choisir une voie, une carrière, une relation amoureuse même, devient un exercice qui nécessite malheureusement de moins en moins de tonus. On change d'idée comme on change de chemise, dirait ma grand-mère!
Quelles sont les raisons - les vôtres et les vraies - pour vous lancer en affaires? Alors que la plupart des entrepreneurs se demandent comment ils vont arriver à rencontrer leurs objectifs et réussir, ceux qui réussissent le mieux et le plus longtemps sont ceux qui savent pourquoi ils sont ce qu'ils sont et font ce qu'ils ont à faire. À mon avis, de 80% à 90% de notre motivation provient de nos « pourquois ».
Afin de garder votre motivation, ayez une liste d'au moins 25 raisons claires, précises et puissantes de pourquoi vous souhaiter entreprendre ce défi. Il s'agit de votre point de départ et votre fil d'arrivée en même temps. Que ce soit par désir de liberté, de devenir immensément riche, de mieux exploiter vos multiples talents, de prouver au monde vos capacités, de mieux rendre service à votre société... peu importe vos raisons sont les vôtres et il s'agit là de votre moteur principal.
2. GARDER L'OEIL SUR LA BALLE
Indispensable pour tout projet louable, une vision claire (pas celle qui ne veut rien dire et que l'on voit sur les murs dans les lobbys d'entreprise...), des objectifs précis, mesurables et atteignables, sont autant d'éléments nous permettant de garder le tempo et la motivation lorsque l'on se lance en affaires. Une étape à la fois, un jour à la fois, un objectif un à la fois. Gardez l'oeil sur la balle.
3. SE LIBÉRER DES CROYANCES LIMITATIVES
Trop souvent sous-estimé, notre subconscient nous joue des tours. Nous sommes déstinés à réussir. Mais peut-être avons-nous été programmés à l'échec ? Quels sont les messages que vous avez entendus durant votre enfance, adolescence et tout au long de votre vie, et que vous avez fini par croire ?
Sais tu combien il y a de faillites pour les entrepreneurs durant les trois premières années ? Trouve toi donc une vraie job !
Pour en finir avec ce cercle vicieux, il est important d'en être conscient et d'être extrèmement vigilient. Puisque malgré notre grande conscience, notre subconscient - où ces messages résident depuis longtemps - est facilement quatre fois plus fort (80-20) que notre intellect. Et il serait facile pour moi de vous le prouver si nous étions face à face.
Même si nous sommes notre premier adversaire, scruter méticuleusement son entourage s'avère aussi nécessaire, car il existe malgré tout beaucoup « d'éteignoirs » autour de nous.
4. ENRICHIR SON CERCLE D'INFLUENCE
Garder l'esprit bien branché sur nos raisons, nos objectifs et les possibilités, veut souvent dire s'entourer de gens qui ont réussis sur le chemin que l'on entreprend. On les appelle souvent des modèles ou des mentors. Il peut aussi s'agir d'amis ou de contacts qui savent vous appuyer, vous stimuler et vous encourager. Des gens qui ne vous jugeront pas, ni vous ni vos idées les plus folles. Ces gens sont rares à trouver mais ils existent. Sachez vous entourer de ces personnes inspirantes et motivantes.
5. ENTRE L'OEUF ET LA POULE
Pour garder la motivation, il faut savoir respirer financièrement. Combien de projets et d'entrepreneurs ont connu une fin abrupte à cause de cet incontournable réalité. Il est facile de perdre la motivation à cause de ce poids souvent insoutenable. Sachez garder un coussin financier en tous temps. Un minimum de trois mois de dépenses est à prévoir. Produire sous la pression d'un sentiment d'urgence d'ordre financier peut être acceptable à l'occasion, mais de « vivre » là minera votre esprit, envenimera vos relations interpersonnelles tout en vous éloignant de votre mission. À force de mettre constamment notre attention sur les oeufs (revenus), on finit par tuer la poule (notre raison d'être et notre clientèle).
6. PRATIQUER L'AUTO-RECONNAISSANCE
Si vous avez des employés, n'oubliez surtout pas de leur démontrer votre appréciation de façon sincère et régulière. Le facteur de motivation numéro un chez l'être humain est le sentiment d'importance. Les gens ont besoin d'être reconnu, validé et apprécié. Vous faites aussi partie de ce groupe. N'attendez pas que cela vienne des autres, faites-le vous même.
À voix haute, mentalement, dans votre journal personnel, peu importe. Mais faites-le. Que cela devienne un réflexe pour vous. C'est l'oxygène de votre motivation et celle de vos employés.
Bonne motivation! Bon succès!